Ce que nos consultants ont fait, chez qui, et ce qui a changé

• Performance commerciale

  XPO Logistics

  Transport et logistique

  Vendre la hausse tarifaire annuelle avec assurance

  Défendre la révision tarifaire face à des acheteurs exigeants, sans fragiliser la relation client.

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• Performance commerciale

  XPO Logistics

  Transport et logistique

  Diagnostiquer le système commercial avant de former

  Comprendre ce qui freine vraiment la performance avant d'investir dans la montée en compétences.

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• Performance commerciale

  Saint-Gobain DSC / CEDEO

  Distribution sanitaire-chauffage

  Booster une campagne commerciale chauffage auprès des TPE et PME

  Renforcer prospection, prise de rendez-vous et vente d'une offre chauffage contextualisée, dans un marché en repli.

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• Transformation et culture d'entreprise

  Horiba

  Instrumentation scientifique et industrielle

  Transformer une force de vente technique en force technico-commerciale active

  Passer d'une posture technique réactive à une posture commerciale active, sans perdre l'expertise produit.

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• Performance commerciale

  Thermo Fisher Scientific

  Sciences de la vie et instrumentation

  Structurer des programmes commerciaux sur mesure en Europe

  Construire des formations commerciales reliées aux enjeux business, déployables en France et en Europe sur plusieurs typologies de vente.

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• Transformation et culture d'entreprise

  Pernod Ricard

  Spiritueux

  Faire vivre la culture et les valeurs dans l'action

  Transformer une ambition culturelle en pratiques concrètes, partagées et déployables auprès des managers et des équipes commerciales.

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• Performance commerciale

  Cetelem

  Services financiers, crédit et assurance

  Accompagner le lancement d'une offre d'extension de garantie

  Clarifier le discours, structurer l'offre et préparer les équipes au déploiement d'une nouvelle offre en stand alone.

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• Relation et culture client

  ALD Automotive / Parcours

  Automobile, véhicules d'occasion

  Structurer la vente de véhicules d'occasion aux particuliers et aux professionnels

  Homogénéiser l'expérience client sur tout le réseau et professionnaliser le coaching des managers.

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• Transformation et culture d'entreprise

  ASSA ABLOY

  Sécurité et accès du bâtiment

  Ancrer la vente hybride comme nouveau modèle commercial

  Combiner face-à-face, vente à distance et nouveaux parcours clients, en levant les résistances d'une force de vente attachée au terrain.

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• Management et pilotage

  CEVA Logistics (ex-GEFCO)

  Transport, logistique et services B2B

  Piloter l'activité commerciale par les tableaux de bord et les rituels managers

  Passer d'une activité commerciale peu visible et orientée court terme à un pilotage rigoureux du pipe et de la couverture du portefeuille.

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• Management et pilotage

  Groupe Atlantic

  Équipement de la maison, chauffage et confort thermique

  Faire des managers les premiers moteurs de la transformation commerciale

  Passer d'une posture de « super vendeur » ou de relais descendant à une posture de manager-développeur.

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• Performance commerciale

  Rcup

  Sport et objets connectés, start-up

  Aider une start-up à transformer ses opportunités en clients

  Passer d'une offre innovante à une méthode de vente claire, un pitch lisible et une proposition commerciale qui convertit.

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de nos clients nous confient une deuxième mission

95 %

de nos clients nous confient une deuxième mission

entreprises accompagnées

+ de 100

entreprises accompagnées

d'ETI et de grands groupes

80 %

d'ETI et de grands groupes

collaborateurs accompagnés

+ de 5 000

collaborateurs accompagnés

Ils nous font confiance

Des entreprises leaders, en France et à l'international

Liste non exhaustive.