Sens et alignement
Le Codir n'est pas aligné, les équipes ne comprennent pas les axes.
Nos réponses
De la stratégie à l'action, de l'action au résultat, du résultat à la transformation durable
Nous mettons votre organisation en mouvement sur les axes de votre stratégie, et nous faisons en sorte que ça tienne.
- 95 %
- de nos clients nous confient une deuxième mission
- + de 100
- entreprises accompagnées
- 80 %
- d'ETI et de grands groupes
- + de 5 000
- collaborateurs accompagnés
Ils nous font confiance
Des réponses à vos enjeux
Des réponses concrètes aux difficultés qui freinent votre efficacité
Notre enjeu : faciliter la mise en mouvement de votre organisation. Efficacité et dimension humaine ne s'opposent pas, elles avancent ensemble. Cinq situations fréquentes : pour chacune, des réponses existent, toujours construites sur mesure.
Organisation
Rôles flous, pas de rituels ni de pilotage.
Nos réponses
Temps
Vos managers jouent les pompiers, vos commerciaux vendent peu.
Nos réponses
Compétences
On sait, mais on ne fait pas.
Nos réponses
Management
Vos managers sont pris entre le marteau et l'enclume.
Nos réponses
Notre rôle
Nous créons ensemble les conditions pour que vos équipes accélèrent.
Ce n'est pas notre programme, c'est le vôtre : construit sur mesure, avec vos équipes, dans le cadre fixé par votre direction.
- Moins de séminaires, plus de gestes.
- Moins de promesses, plus d'adoption.
- Moins de plans, plus de mouvement.
Nous faisons tenir votre stratégie sur le terrain.
- 01
Vous fixez le cap
Les priorités, les marges de manœuvre, la décision finale.
- 02
Vos équipes disent ce qui bloque
Sur leurs propres cas, sans filtre.
- 03
Elles construisent les solutions
En ateliers, sur vos sujets réels.
- 04
Elles les appliquent
Parce qu'elles les ont choisies. Vous mesurez les résultats.
Ce que nous faisons concrètement
Des solutions éprouvées, déclinées sur mesure
Voici quelques exemples. Chacun s'adapte à votre situation, à vos cas réels et à vos rituels. Et nous déployons auprès de vos équipes les outils qui les font réussir plus vite, IA comprise.
Embarquer Bootcamp commercial B2B
Transformer des commerciaux « apporteurs d'affaires » en développeurs de business autonomes.
Format : Parcours en 5 phases sur 6 mois, ou session intensive d'1 mois
Références : Mérieux NutriSciences, Thermor
Embarquer Squad'Manager
Du savoir-faire au savoir faire-faire : aligner et outiller toute la communauté managériale.
Format : Environ 6 mois · kick-off 0,5 jour + 3 modules (5,5 jours) + codéveloppement
Références : Klesia, Assa Abloy France
Embarquer Brigade Coaching®
Vivre et cuisiner le travailler-ensemble : un électrochoc immersif au service du management.
Format : 1 journée en présentiel (8 h – 17 h 30)
Références : Groupama Rhône-Alpes Auvergne
Réfléchir Fresque du changement
Aligner vision, culture et pratiques pour engager toute l'organisation dans la transformation.
Format : 3 phases : J-15 · Jour J · J+15 à J+90
Références : Mérieux NutriSciences, Klesia, Assa Abloy
Réfléchir Animation de CODIR
Faire d'une instance de direction une véritable intelligence collective, sans team-building cosmétique.
Format : Demi-journée ou journée (+ test ou visio en amont)
Références : XPO Logistics, Röchling, Klesia, Assa Abloy, Thermor, Atlantic Systems
Réussir Campagne commerciale
Faire de l'entraînement le carburant d'une campagne commerciale, pas un événement de formation.
Format : 2 jours en présentiel ou à distance + 3 × 0,5 jour à distance
Références : Horiba, DSC (Saint-Gobain), Thermor, XPO Logistics, Grands Moulins de Paris
Nos convictions, nos engagements
Ce qui guide chaque mission
Pratiquer, c'est réussir
Vos équipes s'entraînent sur leurs propres comptes et situations réelles.
Ce qui se mesure s'améliore
Chaque progrès est mesuré, sur le terrain.
Chacun devient acteur
Ce sont vos managers qui animent, pas nous.
Un associé à vos côtés
Du cadrage au bilan, un associé de WCI pilote votre dispositif et reste votre interlocuteur.
Des progrès mesurés, pas seulement ressentis
Pré-diagnostic stratégique, indicateurs suivis et bilan des progrès : vous voyez ce qui change sur le terrain.
Votre contexte, vos cas réels
Chaque dispositif est construit à partir de vos situations, de vos outils et de vos rituels existants.
Questions fréquentes
Vos questions, nos réponses
Vos formations sont-elles finançables par notre OPCO ?
WCI est certifié Qualiopi au titre des actions de formation. Nos formations peuvent donc être prises en charge par votre OPCO, selon ses critères. Nous vous aidons à monter le dossier.
Intervenez-vous en intra ou en inter-entreprises ?
Principalement en intra-entreprise, avec des dispositifs construits pour votre contexte. Certains programmes existent aussi en inter-entreprises : contactez-nous pour le calendrier.
Présentiel ou à distance ?
Les deux, et souvent combinés : ateliers en présentiel, bootcamps et coaching à distance, entraînement entre les sessions avec Skilltraker®.
Combien de temps dure un accompagnement ?
De deux jours pour une action ciblée à plusieurs dizaines de jours pour une transformation à l'échelle. Dans tous les cas, nous commençons par un échange avec un associé et un diagnostic de départ.
Que mesure Skilltraker® ?
Les compétences comportementales et techniques, l'écoute active et le style de communication, à partir d'une simulation ou d'un rendez-vous enregistré. Le consultant valide chaque rapport.
Comment se déroule un premier échange ?
30 minutes avec un associé pour comprendre votre situation. Si nous pouvons vous aider, nous proposons un cadrage, puis une proposition écrite.
Intervenez-vous en anglais ?
Oui. Nos accompagnements peuvent être conduits en français ou en anglais.
Vos formations sont-elles accessibles aux personnes en situation de handicap ?
Oui. Notre référent handicap étudie avec vous, avant l'inscription, les adaptations nécessaires.
Commencer par un échange avec un associé
Trente minutes pour comprendre votre situation. Si nous pouvons vous aider, nous proposons un diagnostic de départ.
Prendre RDV