Notre approche
Mettre votre organisation en mouvement, du Codir au terrain
Repenser ou simplifier, transformer ou capitaliser : dans tous les cas, l'objectif est d'accélérer.
Trois temps
Réfléchir, embarquer, réussir
01 Réfléchir
le cap et le chemin
Clarifier l'objectif stratégique, ce qui fera la réussite, et le chemin pour y parvenir.
- Cadrage
- Pré-diagnostic stratégique
- Validation des hypothèses
- Chiffrage
- Recommandation validée
- Conception du déploiement
02 Embarquer
vos équipes dans l'action
Mettre en pratique les gestes qui font réussir, avec la montée en compétences nécessaire.
03 Réussir
dans la durée
Mettre en œuvre les processus, les animer et faire vivre les nouvelles pratiques.
- Points réguliers avec les équipes
- Ateliers courts entre pairs
- Un associé interlocuteur du DG, du DRH ou du DC
- Bilan des progrès
Notre méthode
Mesurer → Entraîner → Muscler → Ancrer
Une boucle commune aux trois leviers, qui transforme le geste et pas seulement la connaissance.
- 01
Mesurer
Diagnostic du geste réel : simulation enregistrée, analyse IA, profil sur référentiel de compétences. On mesure ce que la personne fait, pas ce qu'elle croit faire.
- 02
Entraîner
Bootcamp ou atelier 100 % cas réels : apports ciblés, mises en situation, feedback entre pairs et coach.
- 03
Muscler
Impact training en continu : 1 à 2 gestes par séance, retours d'expérience terrain, entraînement flash, 1 action engagée.
- 04
Ancrer
Intégration aux rituels managériaux et au CRM : tableau de bord comportemental, revues mensuelles, débrief.
Sur le terrain
En atelier, pas en amphithéâtre
Cas réels, mises en situation, intelligence collective : nos participants travaillent debout, sur leurs propres enjeux.
Nos principes d'action
Pratiquer, c'est réussir
Le geste avant la théorie : 100 % de cas réels et de mises en situation.
Ce qui se mesure s'améliore
On observe ce que la personne fait, pas ce qu'elle croit faire.
Ancrer dans la durée
La formation se prolonge dans les rituels, le CRM et le débrief.
La légitimité du terrain
Des associés anciens dirigeants opérationnels, qui ont tenu les objectifs qu'ils font travailler.
Qualité
La certification qualité a été délivrée au titre de la catégorie d'action suivante : actions de formation.
Certificat Qualiopi n° 393711-1, délivré par Certifopac, valable jusqu’au 10/04/2028.
Nos indicateurs de résultats
- 95 %
- de nos clients nous confient une deuxième mission
- + de 100
- entreprises accompagnées
- 80 %
- d'ETI et de grands groupes
- + de 5 000
- collaborateurs accompagnés
- 9,1/10
- de satisfaction*
- 100 %
- de recommandation des apprenants*
* Évaluations à chaud 2025-2026.
Accessibilité et handicap
Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Contactez notre référent handicap avant l'inscription : nous étudions ensemble les adaptations nécessaires (rythme, supports, lieu, modalités à distance).
Référent handicap : Bruno Raguet · b.raguet@wider-consulting.com · 06 12 90 45 66
Parlons de vos enjeux
Diagnostic, cadrage sur mesure, dispositif aligné sur vos enjeux RH et business.
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