Notre approche · le cap et le chemin
Réfléchir
Clarifier l'objectif stratégique, ce qui fera la réussite, et le chemin pour y parvenir.
L’enjeu du dirigeant
Une stratégie ne produit des résultats que si l’organisation la porte : des rôles clairs, des rituels qui tiennent, un pilotage qui se lit. Parfois il faut repenser. Souvent, il suffit de simplifier.
Ce que nous faisons
- Analyses, audits stratégiques et diagnostics 360°
- Diagnostics de performance opérationnelle
- Refonte des organisations et dimensionnement des équipes
- Structuration managériale et commerciale : rôles, rituels, tableaux de bord
- Référentiels de compétences et fiches de poste
- Élaboration et mise en œuvre de feuilles de route
- Alignement du comité de direction sur la vision, la mission et les valeurs
Dispositifs associés
La Fresque du changement et l’Animation de CODIR sont les deux portes d’entrée de ce levier.
Les solutions de ce levier
Réfléchir Fresque du changement
Aligner vision, culture et pratiques pour engager toute l'organisation dans la transformation.
Références : Mérieux NutriSciences, Klesia, Assa Abloy
Réfléchir Animation de CODIR
Faire d'une instance de direction une véritable intelligence collective, sans team-building cosmétique.
Références : XPO Logistics, Röchling, Klesia, Assa Abloy, Thermor, Atlantic Systems
Parlons de vos enjeux
Diagnostic, cadrage sur mesure, dispositif aligné sur vos enjeux RH et business.
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