Pour vous · RH et développement des talents
Des équipes compétentes pour les défis de l'entreprise, dans un monde qui change
Des formations qui changent les pratiques, pas seulement les savoirs. Sur mesure, certifiées Qualiopi.
Ce que nous entendons
- Pas une formation PowerPoint !
- Beaucoup de formations, mais pas de choc de transformation.
Ce que vous attendez
- Des personnes avant une marque.
- De l'immersion.
- Des dispositifs internalisables.
- Qualiopi et OPCO.
La montée en compétences n'est jamais une fin en soi : c'est le moyen de réussir vos défis.
Ce que nous vous aidons à faire
Des talents à la hauteur de vos ambitions
Nous relions le développement des compétences aux défis de l'entreprise, pour tous vos métiers : commerciaux, managers, experts, fonctions support. Des dispositifs immersifs, sur mesure, que vous pouvez ensuite internaliser.
Ce que nous faisons concrètement
Nos domaines de formation
Des contenus éprouvés, toujours adaptés à votre contexte et à vos publics.
Performance commerciale et relation client
- Organisation de l'activité
- Prospection et prise de RDV
- Entretien de vente, vente de valeur
- Négociation et objections
- Relation client
Management et leadership
- Posture et leadership
- Management situationnel
- Animer, piloter, développer
- Coaching individuel
- Codéveloppement
Conduite du changement et communication
- Accompagner le changement
- Communication interpersonnelle (DISC)
- Prise de parole
- Ateliers d'intelligence collective
Efficacité professionnelle
- Organisation du temps et priorisation
- Gestion de projet
- Soft skills
- Achats, Lean et Supply
Écoles et universités internes
- Écoles de formation sur mesure
- Formation de formateurs internes
- Référentiels de compétences
- Fiches de poste
Un besoin spécifique ?
Nous concevons le parcours avec vous.
Nous contacter →Notre signature pédagogique
Du savoir au geste, puis du geste à l'habitude
- 01
Mesurer
Diagnostic du geste réel : simulation enregistrée, analyse IA, profil sur référentiel de compétences. On mesure ce que la personne fait, pas ce qu'elle croit faire.
- 02
Entraîner
Bootcamp ou atelier 100 % cas réels : apports ciblés, mises en situation, feedback entre pairs et coach.
- 03
Muscler
Impact training en continu : 1 à 2 gestes par séance, retours d'expérience terrain, entraînement flash, 1 action engagée.
- 04
Ancrer
Intégration aux rituels managériaux et au CRM : tableau de bord comportemental, revues mensuelles, débrief.
Exemples de solutions, déclinées sur mesure
Embarquer Bootcamp commercial B2B
Transformer des commerciaux « apporteurs d'affaires » en développeurs de business autonomes.
Format : Parcours en 5 phases sur 6 mois, ou session intensive d'1 mois
Références : Mérieux NutriSciences, Thermor
Embarquer Squad'Manager
Du savoir-faire au savoir faire-faire : aligner et outiller toute la communauté managériale.
Format : Environ 6 mois · kick-off 0,5 jour + 3 modules (5,5 jours) + codéveloppement
Références : Klesia, Assa Abloy France
Réfléchir Fresque du changement
Aligner vision, culture et pratiques pour engager toute l'organisation dans la transformation.
Format : 3 phases : J-15 · Jour J · J+15 à J+90
Références : Mérieux NutriSciences, Klesia, Assa Abloy
Ils nous ont fait confiance
Tous nos cas clients →Management et pilotage
Groupe Atlantic
Équipement de la maison, chauffage et confort thermique
Faire des managers les premiers moteurs de la transformation commerciale
Passer d'une posture de « super vendeur » ou de relais descendant à une posture de manager-développeur.
Lire le cas →
Management et pilotage
CEVA Logistics (ex-GEFCO)
Transport, logistique et services B2B
Piloter l'activité commerciale par les tableaux de bord et les rituels managers
Passer d'une activité commerciale peu visible et orientée court terme à un pilotage rigoureux du pipe et de la couverture du portefeuille.
Lire le cas →
Transformation et culture d'entreprise
Horiba
Instrumentation scientifique et industrielle
Transformer une force de vente technique en force technico-commerciale active
Passer d'une posture technique réactive à une posture commerciale active, sans perdre l'expertise produit.
Lire le cas →
Formats
Intra, inter, présentiel, à distance
Intra-entreprise
Construit sur vos cas réels, vos outils, vos rituels.
Inter-entreprises
Certains programmes, sur calendrier.
Présentiel et distanciel
Souvent combinés, avec entraînement entre les sessions.
Qualiopi et OPCO
Actions de formation finançables selon les critères de votre OPCO.
Certifié Qualiopi au titre des actions de formation. Nos indicateurs de résultats →
Échanger sur votre plan de formation
Un échange sur vos enjeux et votre plan de formation.
Prendre RDV