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Cas client · Performance commerciale

Vendre la hausse tarifaire annuelle avec assurance

Défendre la révision tarifaire face à des acheteurs exigeants, sans fragiliser la relation client.

Exemple de mission menée par nos consultants.

Client
XPO Logistics
Secteur
Transport et logistique
Public
Commerciaux, responsables grands comptes et managers d'agence
Format
Lancement à distance, sessions d'entraînement en présentiel, suivis à distance en petits groupes

L'enjeu

Chaque année, la campagne de révision tarifaire conditionne la marge de l'exercice suivant. Face à des acheteurs aguerris et à une concurrence agressive, les commerciaux devaient porter la hausse sans mettre la relation en péril. L'équipe, très hétérogène, n'avait pas de méthode commune pour préparer ces rendez-vous décisifs.

La démarche

  1. 1

    Des outils construits sur des cas clients réels, adaptés à chaque population.

  2. 2

    Un lancement à distance pour transmettre le contexte économique et le circuit de validation interne, afin de consacrer le présentiel à l'entraînement.

  3. 3

    Un entraînement intensif, différencié par métier : révision et clés de négociation pour les commerciaux, négociation approfondie pour les grands comptes, appropriation de la méthode par les managers pour accompagner ensuite leurs équipes.

  4. 4

    Des outils directement opérationnels : trame « Bilan et perspectives », leviers de la hausse, préparation des objections.

  5. 5

    Un suivi à distance en petits groupes, sur les vrais rendez-vous clients.

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