Cas client · Performance commerciale
Vendre la hausse tarifaire annuelle avec assurance
Défendre la révision tarifaire face à des acheteurs exigeants, sans fragiliser la relation client.
Exemple de mission menée par nos consultants.
- Client
- XPO Logistics
- Secteur
- Transport et logistique
- Public
- Commerciaux, responsables grands comptes et managers d'agence
- Format
- Lancement à distance, sessions d'entraînement en présentiel, suivis à distance en petits groupes
L'enjeu
Chaque année, la campagne de révision tarifaire conditionne la marge de l'exercice suivant. Face à des acheteurs aguerris et à une concurrence agressive, les commerciaux devaient porter la hausse sans mettre la relation en péril. L'équipe, très hétérogène, n'avait pas de méthode commune pour préparer ces rendez-vous décisifs.
La démarche
- 1
Des outils construits sur des cas clients réels, adaptés à chaque population.
- 2
Un lancement à distance pour transmettre le contexte économique et le circuit de validation interne, afin de consacrer le présentiel à l'entraînement.
- 3
Un entraînement intensif, différencié par métier : révision et clés de négociation pour les commerciaux, négociation approfondie pour les grands comptes, appropriation de la méthode par les managers pour accompagner ensuite leurs équipes.
- 4
Des outils directement opérationnels : trame « Bilan et perspectives », leviers de la hausse, préparation des objections.
- 5
Un suivi à distance en petits groupes, sur les vrais rendez-vous clients.
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